Jobid=e078fd219e5b – (0.0147)
ph3leden voor de nieuwe Raad van Toezicht Gelderse Sport Federatie ( Vervuld ) /h3 pDe Gelderse Sport Federatie (GSF) zoekt enthousiaste leden voor de nieuwe Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht controleert de uitvoering van het beleid en fungeert daarnaast als proactieve sparringpartner voor de directeur‑bestuurder, met hart voor de professionals van de GSF. /p pWie zijn wij De GSF is een stichting met kantoor op Papendal. Zo’n 50 professionals zetten zich in om zoveel mogelijk mensen te laten sporten en bewegen. We krijgen energie van out‑of‑the‑box ideeën voor mooie activiteiten waarmee we iedereen in Gelderland in beweging brengen. Want als je fit en vitaal bent, heb je een gezonder en leuker leven. Sport en bewegen draagt zo bij aan maatschappelijke doelen, zoals het bestrijden van eenzaamheid en het bevorderen van integratie. Samenwerking is hierin essentieel. Daarom zoeken we actief de verbinding op met organisaties in en rondom Gelderland op een optimaal en uitdagend sport‑ en beweegklimaat. We maken plannen, onderbouwen deze en stropen daarna de mouwen op om de activiteiten naar alle inwoners van Gelderland te brengen. Blije kinderen, fitte ouderen en sportorganisaties die zich ondersteund voelen zijn onze beloning. /p h3wie zoeken wij /h3 pDe Raad van Toezicht bestaat uit drie leden die na een inwerkperiode het huidige bestuur vervangen. De leden vullen elkaar aan en hebben elk een achtergrond die aansluit bij de GSF: een zelfstandige, innovatieve en zelfsturende organisatie met sterke relaties met gemeenten, sportorganisaties en de provincie Gelderland. De leden van de Raad van Toezicht hebben een positief‑kritische blik, gevoel voor samenwerking en netwerken, en belangstelling voor sport en bewegen. Zij houden de directeur‑bestuurder en organisatie scherp in de uitdaging om aan te sluiten bij de bestuurlijke cultuur. Tegelijkertijd pakken zij als creatieve disruptor zaken op een innovatieve manier aan, zodat de GSF kan blijven inspelen op de voortdurend veranderende samenleving en onverwachte gebeurtenissen, zoals de huidige pandemie. De leden hoeven niet gevestigd te zijn in Gelderland, affiniteit met Gelderse organisaties of initiatieven is wel een vereiste. Ze worden benoemd voor een periode van maximaal drie jaar. De maximale zittingstermijn is zes jaar. /p h3Taken van de Raad van Toezicht /h3 pDe directeur‑bestuurder bestuurt de GSF. De Raad van Toezicht houdt toezicht op de uitvoering van het beleid en de ontwikkeling ervan. Daarmee volgt en toetst de Raad van Toezicht de algemene gang van zaken binnen de GSF en de aan haar gelieerde organisaties en organisatieonderdelen. /p ul lihet zorgdragen voor een goed functionerende directeur‑bestuurder /li lihet uitvoeren van de werkgeversrol (door benoeming, beoordeling en ontslag van de leden van de directeur‑bestuurder) /li lihet naar behoren laten functioneren van intern toezicht /li litoezicht houden op:ul lide realisatie van de doelstellingen van de GSF /li lide strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de GSF /li lide opzet en werking van de interne risicobeheersing‑ en controlesystemen /li lide financiële verslaglegging /li lide naleving van wet‑ en regelgeving /li lihet als GSF op passende wijze uitvoering geven aan het zijn van een stichting met een bijzondere maatschappelijke verantwoordelijkheid /li /ul /li lihet (proactief) functioneren als adviseur en klankbord voor de directeur‑bestuurder /li lihet goedkeuren van strategische beslissingen van de directeur‑bestuurder en het goedkeuren van besluiten van de directeur‑bestuurder die dat statutair of reglementair behoeven /li lihet oplossen van zaken waarbij een belangenverstrengeling aan de orde kan zijn bij leden van de Raad van Toezicht, de directeur‑bestuurder en bij de externe accountant in relatie tot de GSF /li lihet benoemen van de externe accountant van de GSF /li lide corporate governancestructuur van de GSF en de van toepassing zijnde Code Goed Sportbestuur /li /ul pGelderse Sport Federatie | juni 2021 1 /p h3De plaats en houding van de Raad van Toezicht /h3 ul liDe Raad van Toezicht houdt juiste afstand; beperkt zich tot strategisch essentiële onderwerpen, tot hoofdlijnen van beleid en vastgestelde doelstellingen /li liDe Raad van Toezicht toont een sterke betrokkenheid bij de organisatie en erkent het belang van medewerkers via de daartoe ingestelde medezeggenschapsgremia /li liDe Raad van Toezicht heeft een proactieve instelling: bepaalt zijn eigen agenda en prioriteiten, houdt rekening met de behoeften en mogelijkheden van de directeur‑bestuurder en stemt deze af met de directeur‑bestuurder /li liDe Raad van Toezicht levert door zijn niveau, kennis, ervaring, contacten en optreden daadwerkelijk toegevoegde waarde voor de organisatie /li /ul h3Overige kwaliteiten van leden van de Raad van Toezicht /h3 ul liDe leden zijn in staat om met de door de directeur‑bestuurder verstrekte informatie snel overzicht en inzicht te krijgen in wat er speelt in en rondom de GSF en in complexe strategische vraagstukken, zodat zij zich hierover een oordeel kunnen vormen. Dat betekent dat de leden over ervaring en analytisch vermogen beschikken om met dergelijke vraagstukken om te gaan. De leden hebben inzicht in de eisen die in het kader van kwaliteit, doelmatigheid en continuïteit aan een organisatie als de GSF worden gesteld /li liDe leden zijn besluitvaardig. Zij kunnen én willen de verantwoordelijkheid nemen voor genomen besluiten en durven daar waar nodig te handelen /li liDe leden houden zich actief op de hoogte van de ontwikkelingen in de sector waarin de GSF werkzaam is /li liDe leden zijn in staat toezicht te houden en besturen te scheiden /li /ul h3Raad van Toezicht als team /h3 ul libestuurlijke/toezichthoudende ervaring, of in staat zijn op bestuurlijk en strategisch niveau te denken /li lieen uitstekend gevoel voor een maatschappelijke organisatie als de GSF en de politieke en maatschappelijke context /li liinhoudelijke kennis van de sport‑ en beweegwereld of die aan gelieerde onderwerpen als zorg, onderwijs of innovatie /li liéén lid van de Raad van Toezicht heeft affiniteit met financiën. De raad heeft in zijn geheel inhoudelijk brede kennis en ervaring op het vlak van financiën, om kritisch toezicht te kunnen houden op de opzet en werking van interne risicobeheersing‑ en controlesystemen en de financiën van de organisatie. Dat betekent ook het vermogen de financiële gegevens te interpreteren en te doorgronden en inzicht te hebben in de strategische implicaties voor de langere termijn /li liervaring in het bedrijfsleven /li liervaring in of met (semi‑publieke) organisaties /li ligoede communicatieve vaardigheden, als adviseur richting directeur‑bestuurder en indien nodig extern /li lide Raad van Toezicht reflecteert minimaal één keer per jaar op het eigen functioneren /li /ul h3Onafhankelijkheid en integriteit /h3 pDe leden van de Raad van Toezicht nemen een onafhankelijke houding. Zij voeren hun werkzaamheden integer en met verantwoordelijkheidsbesef uit. Er zijn geen nauwe persoonlijke of zakelijke banden met collega‑toezichthouders, bestuurders, directeur‑bestuurder en stafleden, medewerkers, of belangrijke externe belanghebbenden, waardoor er sprake van belangenverstrengeling zou kunnen zijn of ontstaan. De leden kunnen onbevangen opereren ten opzichte van de directeur‑bestuurder en collega‑toezichthouders en ten opzichte van zaken die spelen bij de GSF. /p h3De voorzitter van de Raad van Toezicht /h3 ul linatuurlijk gezag om de voorzittersfunctie in de Raad van Toezicht te vervullen /li liinzicht en overzicht ten aanzien van de taken en functie van de Raad van Toezicht en directeur‑bestuurder en de interactie die daarvoor nodig is /li livaardigheden en de uitstraling om het belang van de GSF extern te vertegenwoordigen /li /ul h3Evenwichtige en diverse samenstelling /h3 pGestreefd wordt naar een evenwichtige en diverse samenstelling van de Raad van Toezicht waarbij aandacht is voor geslacht, leeftijd en achtergrond. Bij de samenstelling van de Raad van Toezicht wordt ook gekeken naar een goede diversiteit in maatschappelijke achtergronden, deskundigheden en disciplines (o.a. sportinhoudelijke, financiële, economische, juridische, politieke, sociale en bedrijfskundige achtergronden). /p h3Beschikbaarheid /h3 pLeden van de Raad van Toezicht dienen voldoende tijd beschikbaar te zijn. Er zijn ten minste vier vergaderingen per jaar. Leden dienen ten minste in staat te zijn om 75 % van de formele vergaderingen, c.q. commissievergaderingen van de Raad van Toezicht bij te wonen. /p h3Code /h3 pLeden van de Raad van Toezicht onderschrijven de Governancecode (Code Goed Sportbestuur NOC*NSF) en handhaven daar naar. /p h3Reis‑/onkostenvergoeding /h3 pDe honorering van de leden van de Raad van Toezicht bedraagt een gepaste onkostenvergoeding van maximaal de jaarlijks vastgestelde vrijwilligersvergoeding (2021 vastgesteld op maximaal € 1.800,- per jaar). /p pDeel Vacature Solliciteer via LinkedIn /p h3Solliciteer direct /h3 pUw naam (verplicht) /p pUw woonplaats (verplicht) /p pUw opleidingsniveau (verplicht) /p pAantal (relevante) jaren werkervaring (verplicht) /p pIk ben beschikbaar per (verplicht) /p pSalarisidicatie bruto p/jaar (inc. vakantiegeld) /p pUpload uw CV (Alleen .doc, .docx of .pdf bestanden) /p /p #J-18808-Ljbffr
Deel deze vacature: